En mi opinión, la desorganización y la falta de una planificación mínima podrían hacerse muy notorias al momento de realizar la práctica de selección, pudiendo producir, en algunos casos, un elevado malestar en los postulantes y desconcierto en el sistema interno de la compañía. Pongo a consideración de ustedes una secuencia de temas básicos para tener en cuenta en la planificación de...

“No me terminó de cerrar el perfil, me dejó muchas dudas” El objetivo de la entrevista, para el selector, es conocer al postulante y obtener información suficiente acerca de las aptitudes y conocimientos, con el propósito de realizar un pronóstico de posible desempeño de esa persona, en una determinada posición y en un contexto cultural - empresarial. Quizás, uno de los momentos ...

“No me terminó de cerrar el perfil, me dejó muchas dudas” El objetivo de la entrevista, para el selector, es conocer al postulante y obtener información suficiente acerca de las aptitudes y conocimientos, con el propósito de realizar un pronóstico de posible desempeño de esa persona, en una determinada posición y en un contexto cultural - empresarial. Quizás, uno de los momentos ...

“No me terminó de cerrar el perfil, me dejó muchas dudas” El objetivo de la entrevista, para el selector, es conocer al postulante y obtener información suficiente acerca de las aptitudes y conocimientos, con el propósito de realizar un pronóstico de posible desempeño de esa persona, en una determinada posición y en un contexto cultural - empresarial. Quizás, uno de los momentos ...

Seamos conscientes del esfuerzo que le proponemos a lxs postulantes con algunas preguntas Cada tipo de pregunta podría generar un desafío diferente al entrevistado y, a su vez, la interacción que se genera posteriormente, le permitiría al entrevistador la posibilidad de realizar un análisis más fundamentado respecto de algunas tendencias en el actuar o pensar del postulante. Por otro l...

¿Es la entrevista la práctica más idónea para garantizar una buena selección? Todo selector/a con cierto recorrido en el área de empleos, probablemente mantenga en su memoria, algunas experiencias displacenteras relacionadas con algunos casos de evidente contraste entre la imagen proyectada por los/las postulantes en una entrevista laboral y las actitudes exhibidas posteriormente en el pu...

Bondades y dificultades del reclutamiento interno Una de las buenas prácticas de reclutamiento implica, en una primera instancia, comunicar y gestionar internamente las búsquedas que la empresa necesita procesar y cubrir. Si bien esta forma de procesamiento se encuentra más adaptada a las empresas de un cierto tamaño, con dotaciones sobre las cuales poder aplicar la herramienta, también...

Apelación a la humildad de los y las selectoras Para resolver un proceso de selección de personas en el contexto de una organización, los y las profesionales del área sostienen una serie de entrevistas con postulantes, con el propósito de estimar el nivel que alcanzan en determinadas dimensiones definidas y requeridas para cada posición, entre las que podemos mencionar: el grado de conoci...

Mejorando la Integración de los Gerentes Promocionados al Sistema Organizacional La promoción de gerentes dentro de una organización es un hito importante tanto para las personas, como para la empresa en sí. La transición a un nuevo rol puede plantear desafíos en términos de integración al sistema y para garantizar una transición exitosa y un desempeño óptimo, es crucial implementar ...

La transformación Personal en el ámbito de las organizaciones En el entorno empresarial, resulta muy común que los gerentes se sientan atrapados en la vorágine de la cotidianeidad, atribuyendo sus problemas y dificultades a factores externos. Sin embargo, aunque lo más sano y apropiado es asumir el rol de protagonista, actitud que resulta esencial para alcanzar el éxito y la satisfacción...

El Coaching es un proceso de asistencia para que el directivo de una organización pueda lograr los cambios actitudinales que necesite, de modo de alcanzar objetivos trascendentes para él y la empresa, logrando hacer uso de todos sus recursos. Repasemos entonces los distintos aspectos para tener en cuenta en el momento de instaurar esta práctica, su formato de aplicación y los posibles benefic...

El término juicio, según el diccionario, proviene del latín y connota “la facultad del alma que permite distinguir entre el bien y el mal o entre lo verdadero y lo falso”. “El juicio es también una opinión, un dictamen o un parecer.” En la cotidianeidad vivimos en universos interpretativos y, por lo tanto, los juicios se entrecruzan profusamente, afectándonos a nosotros y a las pe...

Mucho se ha dicho y escrito sobre las ventajas del trabajo en equipo y todos los aspectos positivos que se derivan de una dinámica acorde a ese concepto. Sin embargo, personalmente entiendo que no se ha profundizado completamente en las responsabilidades que implica la implementación. En otras palabras, la importancia de una actitud comprometida y sostenida en el tiempo, para lograr la disposici...

Nos interesa poner en valor el trabajo de cada persona y en esta ocasión en particular, consideramos que es importante enfocarnos en aquellas que forman parte de los grupos de riesgo - por estar cursando un embarazo, tener alguna enfermedad preexistente o ser mayores de 60 años - y ven más obstaculizada la continuidad o el retorno a sus tareas en esta nueva realidad. Desde Valeiro Consultore...

¿Por qué es importante para las Empresas poder contar con este servicio para sus empleados? ? Porque ante una situación de este tipo, es probable que muchas personas se sientan estresadas y preocupadas, y ello puede tener consecuencias psicológicas, que afecten su bienestar, su desempeño laboral y el logro de sus metas. ? Porque nos encontramos con personas que manifiestan miedos, sentim...

Nos es posible observar que las competencias de los colaboradores muestran, comparativamente, algunas diferencias sutiles y otras más marcadas y, de esta forma se construyen la mayoría de los equipos, contribuyendo cada uno de los miembros a la riqueza y la heterogeneidad de los grupos, permitiendo que algunos se muestren más cómodos en determinadas funciones, mientras que otros encontrarán m...

El coaching de equipo es una de las prácticas más provechosas y benéficas en el contexto de las organizaciones que necesitan producir un cambio en la gestión. El trabajo del coach implica, inicialmente, fundar un vínculo con los involucrados, definir las problemáticas que entorpecen o traban los resultados y definir objetivos a alcanzar. De acuerdo a mi interpretación, en el inicio, r...

Para que un trabajo de coaching tenga la posibilidad de ser exitoso, necesariamente deberá transitar por un momento inicial de clarificación del requerimiento que realiza la organización contratante. Esta instancia pone a prueba al coach en diversas habilidades: en la sutileza de su escucha, en la correcta evaluación de la demanda, en la fundamentación de los juicios que formulen sus interloc...