Nos interesa poner en valor el trabajo de cada persona y en esta ocasión en particular, consideramos que es importante enfocarnos en aquellas que forman parte de los grupos de riesgo - por estar cursando un embarazo, tener alguna enfermedad preexistente o ser mayores de 60 años - y ven más obstaculizada la continuidad o el retorno a sus tareas en esta nueva realidad.
Desde Valeiro Consultores nos proponemos trabajar para acompañar a nuestros clientes, en esta nueva dinámica laboral que se desencadenó a partir de la crisis sanitaria mundial.
Ofrecemos una gama de servicios ajustable a cada organización, que nos permita estar presentes en el proceso de revalorizar a estos colaboradores que hoy se encuentran distanciados de sus roles y enfrentando nuevos desafíos con sus respectivas dificultades.
¿Como pensamos la implementación de la práctica?
Comenzando por una reunión con área de RR.HH. para pensar en conjunto:
- Quienes podrían formar parte de alguno de estos proyectos
- La estrategia general de la empresa para estos segmentos
- La estratificación por niveles jerárquicos, tipos de riesgos, funciones y locaciones de las personas seleccionadas.
- La importancia de sus roles, la historia previa de algunos de los colaboradores, las conversaciones mantenidas hasta el presente, posibles compromisos definidos con anterioridad, necesidades técnicas que actualmente se encuentran no cubiertas, entre otros temas.
Luego, definiremos en conjunto el enfoque de interés, de acuerdo a la identificación del segmento y sus necesidades: Abordaje individual, grupal o mixto.
Nuestro propósito es:
- Proponer estrategias para viabilizar las tareas que están siendo complejas de llevar a cabo en ausencia de los habituales responsables, de modo de evitar dificultades, monitorear el cumplimiento de objetivos y planificar su consecución en el tiempo.
- Ayudar y orientar a los empleados sobre los distintos aspectos psicológicos y actitudinales que pudieran estar interfiriendo negativamente en la autopercepción y el desarrollo de sus funciones.
- Entrevistas individuales de desarrollo, asistencia y orientación.
- Agrupar personas con problemáticas similares y relevar con una visión amplia, aquellas necesidades de capacitación interna y/o externa.
- Armar focus group, talleres y/o capacitaciones: Comunicación efectiva, Creatividad e innovación, Construcción de redes, Gestión de las emociones, Delegación y generación de promesas, Trabajo remoto y virtual, entre otros temas.
- Facilitar el traspaso de las tareas del personal de riesgo al personal disponible, orientándolo sobre cómo acompañar, tutoriar y comunicarse con la persona que recibe las nuevas responsabilidades, considerando como crucial, el hecho de que permeabilizar y motivar a lo receptores de las nuevas tareas, resulta esencial para obtener buenos resultados.
Para ampliar info, comunicate con nosotros! cvaleiro@valeiro.com, jgualde@valeiro.com